Jeg bistår organisasjoner i krevende faser - når mennesker, relasjoner og retning står på spill.
Ledere og team i endring
Det er ikke alltid det som utfordrer en organisasjon er struktur, strategi
eller mål.
Ofte handler det om mennesker.
Om relasjoner som ikke fungerer.
Om ledere som står alene i krevende situasjoner.
Om ansatte som mister fotfeste i overgang og endring.
Og det er ofte her det virkelig avgjøres.
Ikke i planene.
Men i hvordan mennesker håndterer det som skjer.
Hva jeg bistår med
Jeg går inn i situasjoner hvor det er behov for mer enn råd og tiltak.
Hvor det er behov for å skape:
-
klarhet i det som er uklart
-
trygghet i det som er krevende
-
og bevegelse der ting har stoppet opp
Typiske situasjoner jeg bistår i:
-
nedbemanning og omstilling
-
konflikter og krevende samarbeidsrelasjoner
-
ledere som står i press eller usikkerhet
-
team som har mistet retning eller tillit
Hvordan jeg jobber
Jeg jobber tett med enkeltpersoner, ledere og team over tid.
Ikke for å "fikse" situasjonen raskest mulig, men for å skape varig endring
i hvordan mennesker:
-
forstår seg selv og andre
-
håndterer krevende situasjoner
-
og tar valg som faktisk fungerer i praksis
Arbeidet kombinerer:
-
individuell oppfølging
-
refleksjon og bevisstgjøring
-
og konkret støtte i situasjoner som oppstår underveis
Jeg bruker persolog® Teamresiliens for å bistå organisasjonen med å utvikle resiliente team. Gjennom et forløp og en workshop vil teamet få en resiliensrapport som indikerer på en skala fra 0 til 100 hvor teamet står i forhold til 6 faktorer, hvilket muliggjør en før- og etterevaluering slik at organisasjonen kan spore teamets utvikling.
Jeg bruker persolog® Personfaktormodell for å bistå organisasjonen med effektivisering av teamarbeid. Mennesker har forskjellige personligheter, noe som kan føre til konflikter. Gjennom å forstå de ulike adferdsmønstrene kan man utvikle en dypere innsikt i både seg selv og andre. Dette bidrar til å løse konflikter raskere, og i noen tilfeller kan man til og med forhindre dem.
Resultatet:
Når dette gjøres riktig, skjer det noe:
-
mennesker blir tryggere i seg selv
-
ledere står tydeligere i rollen sin
-
team fungerer bedre sammen
-
og organisasjonen får mer ro og retning
Hvis dere står i en situasjon hvor dette er relevant, tar jeg gjerne en uforpliktende prat for å forstå behovet og se hva som kan være riktig tilnærming.
Inner Game
Ved behov for større oppdrag eller flere involverte, arbeider jeg sammen med et utvidet nettverk av erfarne rådgivere og coacher gjennom Inner Game.
Dette gjør at vi kan:
-
håndtere flere mennesker samtidig
-
jobbe på tvers av organisasjonen
-
og tilpasse oppdrag til behovet i den enkelte virksomhet
Når behovet er større enn én person
I noen oppdrag er det ikke nok med én stemme.
Det krever bredde, flere perspektiver - og mennesker som kan stå sammen i å utvikle både ledere, team og organisasjoner.
Derfor har jeg etablert Inner Game
Inner Game er et kuratert nettverk av erfarne coacher og rådgivere, samlet rundt én felles retning:
- menneskelig utvikling
- psykologisk trygghet
- bærekraftig ledelse
Jeg setter sammen teamet basert på behovet i hvert enkelt oppdrag. Alle prosesser er forankret hos meg, og jeg leder arbeidet fra start til slutt.
Persolog®
- Et effektivt og målbart verktøy
for refleksjon, utvikling og positiv endring
Personfaktormodell
Med Persolog® Personfaktormodell får du muligheten til å forstå deg selv og andre på en dypere måte. Med denne modellen blir du bedre kjent med deg selv og lærer hvilke av dine atferdsdimensjoner (D, I, S eller K) som er sterke, og hvilke som trenger utvikling.
Du vil også lære hvordan du påvirker andre, hvilke potensialer du besitter, og hvordan du kan utvikle deg videre.
I tillegg får du innsikt i hvordan du kan vurdere og forstå andre bedre, samt hvorfor enkelte personer noen ganger oppfører seg «annerledes».
Personlig Resiliens
Persolog® Personlig Resiliens er en modell hvor vi fokuserer på de fire områdene "Akseptere, Føle, Orientere og Forstå".
Innenfor disse fire områdene er det 10 faktorer for resiliens som kan trenes og utvikles spesifikt.
Persolog® Personlig Resiliens er et effektivt verktøy for å få en nyansert forståelse av din resiliens, og for å hjelpe deg med å styrke din indre motstandskraft, samt overvinne kriser og utfordringer på en vellykket måte.
Team Resiliens
Persolog® Team Resiliens er en modell hvor vi fokuserer på 6 vesentlige faktorer for at teamet kan være velfungerende i møte med utfordringer eller kriser:
1. Mening
2. Psykologisk trygghet
3. Klarhet og struktur
4. Teameffektivitet
5. Handlings- og løsningsorientering
6. Teamlæring
Gratis strategisamtale
30 minutter
Vil du vite mer om hvordan jeg kan bistå deg og/eller teamet ditt?
Send en e-post til espen@ikigaicoaching.no så avtaler vi et passende tidspunkt for en samtale på Zoom eller telefon.